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                    首页 > 通知公告 > 招租招标 > 河池市金城江城区道路“白改黑”工程(二期)施工监理单位采购公告

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                        河池市城乡建设投资集团有限公司(以下简称河池市城投集团)是经河池市委、河池市人民政府批准设立的以河池市城市投资建设发展有限公司为基础组建的国有独资集团企业,成立于2021年10月,承担着河池市城乡基础设施和重大社会发展项目建设任务,是河池市规模较大的市本级国有企业之一,注册资本30亿元。目前设有12个职能部门,下辖25个子公司,资产……[详情]

                    河池市金城江城区道路“白改黑”工程(二期)施工监理单位采购公告

                    发布者:hcsct2296550    来源:采购招标部    发布时间:2021-10-08 08:43:07   


                      由于工程建设需要,现对河池市金城江城区道路“白改黑”工程(二期)施工监理单位进行采购,欢迎符合条件的潜在供应商参加竞标,现将有关事项公告如下:
                      一、项目名称:河池市金城江城区道路“白改黑”工程(二期)(施工监理)。
                      二、项目编号:HCCT20210927-1号
                      三、工程概况:河池金城江城区城市更新项目道路“白改黑”工程(二期),工程拟实施“白改黑”面积约132133㎡,13段水泥混凝土路面,路段总长8.394km,主要建设内容有:老路面及其基层处理、原有道路病害处理、沥青路面等内容等,工程概算投资约3280.74万元。
                      四、监理范围及服务内容:
                      (一)监理范围:本项目从施工阶段至竣工验收阶段的监理
                      (二)服务内容包括:
                      1.报告制度
                      (1)签发补充设计文件、技术规范等;
                      (2)监理单位应对施工单位提出的问题和请求及时作出回应,权限范围内的事项应及时审批;由建设单位审批的事项,应及时提出处理意见和建议。
                      (3)对建设单位下达的指令,应及时传达至相关参建单位,做好组织、协调和实施工作。
                      (4)监理单位应从质量、进度和成本的控制,合同、信息及安全的管理,以及协调工作等方面提出监理方的分析、要求及预测,并形成周报、月报,向我公司进行口头和书面汇报,必要时应形成专题报告。月报要求每月1日上午提供。周报应加盖监理部公章,月报应由总监签字审批加盖监理部公章,并应通过电子邮件方式发公司备案。
                      2.监理例会
                      监理例会是协调参建各方的重要手段。工程动工后,监理单位应定期主持召开监理例会,并做好监理例会的各项工作:
                      (1)应指出参建各方存在的问题,提出整改要求;协调解决参建各方存在的困难;
                      (2)应客观记录会议内容,形成会议纪要;
                      (3)会议纪要应在会后1个工作日内发至各单位征求意见,超过1个工作日不反馈意见的视为认同;会后2个工作日内将纪要正式发至各单位;对会议纪要有异议的,仍可书面提出;
                      (4)会议纪要应附会议签到表及开会照片。会议签到要实事求是避免冒签、漏签;开会照片要求能体现出参加会议的所有人员,并体现出开会时间。
                      (5)会议纪要应加盖监理单位公章,并在会后2个工作日内通过电子邮件方式发公司备案。
                      3.进度控制
                      监理单位应做好进度的对比、分析和控制工作:
                      (1)应督促施工单位编报总进度计划、月进度计划。计划应盖公章,经审批后报我公司备案;
                      (2)应记录重大节点的完成时间,如土方开挖时间、基础垫层浇筑时间、各段底板浇筑时间、各层顶板浇筑时间、外架拆除完成时间、各层装修完成时间等;
                      (3)应定期定点拍照项目全貌,要求所拍照片必须有时间;
                      (4)应审核施工单位每月人员、主要机械和材料的进出场情况;
                      (5)定期对进度情况进行对比分析,对进度滞后的,从人员、机械、材料、资金等方面,分析进度滞后原因,提出处理措施和意见。对实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,并形成书面报告向我公司报告。经发包人批准后,完成进度计划的调整。
                      (6)将进度滞后的情况向施工单位作反馈,并代表建设单位向施工单位提出整改措施。督促施工人采取确实措施,实现合同的工期目标要求。涉及投资增加的整改措施,应事先取得建设单位认可。
                      4.质量控制
                      应督促监理单位应根据相关规范要求,做好施工阶段工程质量的控制工作。重点督促完成以下工作:
                      (1)检查质检员到岗情况、特殊工种持证上岗情况;
                      (2)督促施工单位递交质量保证体系、施工组织设计、专项施工方案等文件,及时进行审核,并督促施工单位按方案实施。
                      (3)依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部和主要工序进行跟踪监督、复核。
                      (4)督促施工单位及时对进场原材料、设备、构配件等进行进场报验、见证取样,督促其提供质量检验报告。现场代表应重点抽查钢筋、混凝土、砌体等重要原材料是否合格,装修材料放射物、苯含量是否超标等。
                      (5)清楚并严格执行过程控制程序和工程质量控制标准。加强施工过程检查,能及时发现问题,敢于指出,并安排处理和复查,应避免工序验收时大量返工。
                      (6)旁站监督工作。对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程要求监理跟班旁站监督。旁站范围以《监理实施细则》为准,但应重点抽查地基、后浇带、防水等重点环节。
                      (7)监理单位应严格工序报验制度,对施工单位报验的工序,监理员应协同监理工程师首先检查施工方自检资料,齐全后再进行工序验收
                      (8)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
                      5.成本控制
                      监理单位应协助进行成本控制工作,应督促其做好以下工作:
                      (1)做好工程款、工程变更及签证索赔资料的审核,提出监理意见。受托人应配有专人对工程造价进行审核并签署意见。发包人将不定期组织抽查监理审核成果,发包人发现监理人审核不严的,发包人有权暂扣每期15%的监理费,直至审核成果合格为止;因审核不严给发包人造成重大损失的,发包人有权从监理费中扣回15%以内的费用以弥补损失。
                      (2)对监理或主管部门责令进行质量、安全隐患整改的部分,施工单位未整改或整改未完成的部分,可以不予以计量。
                      (3)监理单位签字认可的工程款,视为认同施工单位所形成的实体,已按监理单位的程序和要求实施。
                      (4)监理单位应每月对工程成本进行统计和分析,并向公司做书面汇报。
                      6.合同管理
                      监理单位应协助进行合同管理工作,重点督促其做好以下工作:
                      (1)施工单位主要人员是否到位:项目经理、安全员、质检员。人员复核报审表、单位资质报审。
                      (2)施工单位主要管理人员的在岗时间;
                      (3)全面管理工程建设合同,就施工人选择的分包单位资格进行审查批准。
                      7.安全管理
                      监理单位应做好施工现场安全管理工作,重点督促其做好以下工作:
                      (1)项目监理部应定期组织现场安全文明生产的检查,对检查发现的问题应及时要求施工单位整改,并将检查报告和整改结果上报建设单位。
                      (2)应重点控制重大危险源。要求报危险性较大工程清单;督促上报实施方案。
                      (3)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防保和环境保护措施,并提出建议;
                      (4)每次监理例会,应对施工单位的安全工作提出要求。
                      8.文档管理
                      根据合同要求,监理单位应做好信息文档管理工作。主要包括以下内容:
                      (1)建立信息管理体系,及时、准确的获取所需的信息;
                      (2)负责对工程实施过程中的各种图纸、资料以及工程进展信息进行管理;
                      (3)负责各承包单位存档文件管理的监督管理,满足委托人及有关部门随时对项目相关文件的阅读和检查需要;
                      (4)按照监理合同的要求编制监理月报、年报; 
                      (5)做好施工现场记录与信息反馈;
                      (6)督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制,并负责对竣工图和竣工资料的审核、验收工作;
                      (7)负责开工直至竣工全过程的有关审批文件、工程资料、工程档案和技术资料进行整理、汇编、归档,做好文、录、表、单的日常管理,归档资料应能够满足档案管理要求和审计要求,并在期限届满时移交委托人,移交后方可进行监理费结算。
                      9.其他
                      《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)中规定的监理职责和监理工作。
                      五、监理服务费及支付方式:
                      1、本项目监理服务费上限控制价为:人民币壹拾伍万叁仟伍佰元整(¥153500.00元)总价包干。
                      2、竞标人的报价应包括完成本次招标服务内容范围内全部工作的所有费用,【包含但不限于技术工作费、人工费、材料费、差旅费、管理费、设备、劳务、邮寄费、维护、保险、利润及税金、管理政策性规定费用等】。投标人所填报的价格在合同实施期间不因市场价格变化等因素而变动,投标人在报价时应考虑各种风险因素和承受能力。
                      3、支付方式:工程竣工验收且监理人提出付款申请后,委托人支付至合同金额的97%,缺陷责任期阶段的监理服务工作完成且监理人提出付款申请后,支付至合同金额的100%。
                      六、竞标人资格:
                      1、具有独立法人及企业法人营业执照;
                      2、具备建设行政主管部门颁发的市政公用工程监理乙级及以上监理资质,并在人员、资金、设备等方面具备相应的工程监理能力;
                      3、没有违法、违规及处于被相关行政主管部门的处罚期限内;
                      4、项目负责人的资格要求:拟投入的总监理工程师要求为本监理企业注册人员,并具有市政公用工程注册专业国家注册监理工程师执业资格;
                      5、派驻现场的监理人员配备,总监1名,专业监理工程师1名,监理员1名,见证员1名,共4人,须到当地建设行政主管部门备案,提交投标文件时附身份证及相关证书复印件。
                      七、中标人确定办法
                      1、有效报价:报价≤153500.00元为有效报价;
                      2、确定中标人:采用最低价法确定,报价最低的为第一中标人,以此类推排列出第二、第三中标人,如出现同等最低报价的,则以抽签的方式确定;
                      3、不在有效报价范围内的作废标处理;
                      八、报价文件按以下资料提交:
                      1、报价表;
                      2、法定代表人递交文件,持本人身份证原件及复印件;如为授权委托人递交文件,须提供授权委托书原件和法定代表人身份证复印件及受托人身份证复印件;
                      3、企业营业执照复印件;
                      4、单位资质证书复印件;
                      5、项目负责人身份证及执业资格证书复印件;
                      6、现场的监理人员身份证及执业资格证书复印件;
                      注:以上资料每页需加盖公章,然后装订成册加盖骑缝,报价文件需用文件袋密封后加盖公章;不按编制要求编制的报价文件无效。
                      九、投标报名时间:
                      凡有意参加投标者,由投标单位法定代表人或授权委托本人持身份证复印件、授权委托书原件、企业营业执照复印件于2021年10月8日至10月11日,(法定公休日、法定节假日除外),每日上午8时30分至12时00分,下午15时00分至18时00分(北京时间)到河池市城市投资建设发展有限公司411室(河池市西环路107号)报名。
                      十、响应文件递交截止时间和地点:
                      响应文件必须以密封形式于2021年10月12日17:00时前在河池市城市投资建设发展有限公司411室采购招标部(河池市西环路107号)递交,逾期不受理。
                      注:
                      (1)文件封面:标题为报价文件;投标单位名称(加盖单位公章);投标项目名称;项目编号;投标文件递交日期;
                      (2)密封要求:投标文件密封袋的封口处应加贴封条并加盖投标单位公章或密封章。
                      十一、联系事项:
                      采购人名称:河池市城市投资建设发展有限公司             
                      地址:河池市金城江区西环路107号               
                      联系人及电话:韦工, 0778-2107058;         
                      
                      附件:1、报价表
                         2、合同范本

                     
                                                  河池市城市投资建设发展有限公司
                                                                               2021年10月8日

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